A eficiência e a produtividade de uma equipe estão intimamente relacionadas a certa combinação entre as competências, a criatividade, a sinergia e a motivação de cada um de seus membros. As empresas de alto desempenho buscam excelência em todas essas áreas.

Qual a importância das palestras numa empresa?

Um dos caminhos para a excelência é a capacitação contínua. A boa formação aumenta o conhecimento, orienta as habilidades, provoca o espírito inovador, favorece os relacionamentos e desperta para o melhor. É um percurso transformacional.

Palestras transformacionais são mais que recursos motivacionais. Elas não apenas transformam pessoas, mas geram pessoas com consciência transformadora e compromisso com a transformação. São instrumentos de despertamento e evolução.

Por que contratar palestrantes?

A força das palestras transformacionais é resultado da sintonia fina entre atributos excelentes como experiência ampla, conhecimento profundo, postura equilibrada, didática poderosa e relevância comprovada, os quais se revelam e reforçam no processo.

Empresas excelentes contratam pessoas que reúnem as qualidades mais desejáveis e eficazes. E por que contratam palestras transformacionais? Por algumas razões:

1. Para que se diga o que não se está conseguindo dizer sobre a visão da empresa
2. Para mitigar ou resolver conflitos e ruídos de comunicação entre pessoas
3. Para incentivar ou motivar ao compromisso e ao desempenho excelente
4. Para instrumentalizar o colaborador na solução de problemas profissionais e pessoais
5. Para favorecer a construção de um ambiente saudável, produtivo e feliz

Por tudo isso, palestras transformacionais não são eventos pontuais, mas caminhos bem planejados, alinhados e assertivos de formação plena e orientação para o melhor. São mais que exposições bem feitas: são espaços de relacionamento e inspiração.

Como é o percurso transformacional?

Processos se revelam frutíferos à medida em que são desenvolvidos com estratégia, coerência, disciplina, sequência e paixão. A maturidade profissional é uma questão de passar pelas fases e cumprir as etapas do desenvolvimento.

Palestras transformacionais devem seguir a lógica das etapas, e ajudar pessoas a atravessarem fronteiras e superarem limites. Assim, organizamos nossos percursos de acordo com o perfil do grupo, as intenções da liderança e os potenciais disponíveis.